民宿業(yè)也擺脫不了市場經(jīng)濟的規(guī)律影響,更何況還有來自跨界的打擊、破壞游戲規(guī)則等威脅,杭州象內(nèi)設(shè)計在想萬一突然有一天民宿飽和了呢?大家的競爭力在什么地方?如何定價?如何獲客?
民宿麻雀雖小,但五臟俱全。我們不管在設(shè)計籌備建造,運營管理,包括營銷推廣,我們作為民宿主人也就是事業(yè)的操盤手,都要有非常充分的了解。不但要低頭走路,還要抬頭看天。
 



民宿和所有的實體經(jīng)濟一樣第一個時代——地址時代。所以和眾多業(yè)態(tài)一樣做民宿的第一步就是選址,這個很好理解,作為任何一個商業(yè)形態(tài)首先是需要一個實體的空間的存在,一個好的商業(yè)位置是肯定需要的,如果你的民宿選址選對了,這件事70%能成。
但是,我們民宿營銷的發(fā)展現(xiàn)階段已悄然的進入了第二個時代——流量時代。由于良好的位置資源總是有限的,隨著商家增多,市場也會飽和的,另一方面隨著消費習(xí)慣的變化,他們更愿意用移動端手機進行線上訂房,尤其是OTA行業(yè)的發(fā)展完善,只有抓得到用戶流量的民宿,它的預(yù)定量才能獲得很好的提高。
由于各個行業(yè)的市場供應(yīng)量過剩,接下來我們即將邁向第三個時代——粉絲時代。我們購買產(chǎn)品選擇性變的更多樣化,只有真正理解、認同價值觀念的人才會愿意選擇購買你的產(chǎn)品?,F(xiàn)在被大家熱說的粉絲經(jīng)濟,就是通過以消費者的情感述求為出發(fā)點而進行營銷產(chǎn)品,首先得讓消費者認同你的價值觀,從而使他的情感投入到你的住宿體驗及附加產(chǎn)品里面來,為你搖旗吶喊。