1.簡單的復制難出精品
很多的民宿鄉(xiāng)居的創(chuàng)業(yè)者，總以為把最牛的設計放到自己的作品和企業(yè)中來，好像所有的事情都是水到渠成了。然而設計絕對不是民宿鄉(xiāng)居的最核心的競爭力。換句話說把麗江那個最有感覺的客棧原型照搬來，也把裸心谷復制到你的山溝進行再造，那最后出來的只是一個拼湊的“四不像”。在別人的經(jīng)驗上去做自己心目中的民宿才可延續(xù)一種精神。
2.人文才是民宿的重要組成
民宿鄉(xiāng)居的核心競爭力是人。民宿鄉(xiāng)居為客戶提供的是非標準產(chǎn)品，如果能讓客戶為你的產(chǎn)品叫好的，就是內(nèi)涵和氛圍，而這樣的氛圍是運營團隊和周圍的農(nóng)戶造就出來的，可以是院子中一只懶洋洋的帶花斑點狗，可以是做得一手好菜的老板娘，也可以是彈得一手好吉他的男主人。這些人文在民宿中才會增加其獨有的情懷。
3.做民宿，選址是關(guān)鍵
民宿鄉(xiāng)居的關(guān)鍵因素是選址，其最好是選址在能受周邊大城市或者具有較強輻射的經(jīng)濟區(qū)域，以保證有大量的消費需求和人口基數(shù)
4.合理在理智與情懷間取舍
民宿鄉(xiāng)居的規(guī)劃和運營受理想與現(xiàn)實影響還是挺大的。剛開始民宿鄉(xiāng)居的投資運營者，是一些設計師，酒店行業(yè)從業(yè)者，和一些企業(yè)白領轉(zhuǎn)型為多。情懷和理想在這群人身上主導了后續(xù)的規(guī)劃設計，也在建造后的經(jīng)營管理中起著重大的影響。但是當市場環(huán)境和運營壓力增大時，這些民宿鄉(xiāng)居在運營中就會出現(xiàn)管理的無力和疲憊
在眾多民宿鄉(xiāng)居的熱潮中，除去一部分人因為情懷和理想，還有一部分人是因為看到政策、人脈資源、資金情況好而去選擇民宿鄉(xiāng)居這個領域做投資的創(chuàng)業(yè)者。但是一味簡單的復制，未經(jīng)過各項綜合考察就下決定，一陣熱情，一股沖動，那很難將它堅持到最后
5.做一個有靈魂的民宿
其實我們今天一直在說民宿，可是這個詞在大部份地區(qū)并還沒有完全被認可，我們聽到的是客棧，是民房。然而民宿的模式已經(jīng)興起，但我們更多地只是看到生搬硬套比比皆是的復制，并沒有真正地做出一個有靈魂的民宿。小編想說只有結(jié)合自己的地方特點以及風土人情做出了自己的風格。
